近日，動力車間根據(jù)公司生產(chǎn)受控管理要求，積極著手準備，在車間各崗位大力開展“強化設(shè)備管理，確保裝置安全平穩(wěn)長周期運行活動。圍繞“強化設(shè)備管理”活動，車間積極部署，重點加強對現(xiàn)有運行設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測，做到全員參與，確保記錄數(shù)據(jù)原始、及時、準確，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，及時上報處理，確保裝置長周期平穩(wěn)運行。該車間結(jié)合實際工作情況，進一步建立健全設(shè)備監(jiān)管機制，制定了相關(guān)的檢查細則，包括各設(shè)備的運行狀況、裝置漏點監(jiān)控、隱患治理措施等，有效地完善了設(shè)備管理制度，提升了設(shè)備現(xiàn)場規(guī)范化管理水平。并采取現(xiàn)場抽查、定查相結(jié)合的形式，針對設(shè)備出現(xiàn)的問題，能處理的及時處理，不能處理的及時備案總結(jié)。同時集思廣益，充分調(diào)動廣大員工的積極性，讓每一位員工都參與到設(shè)備管理中來，通過總結(jié)歸納自身長期工作中遇到的設(shè)備問題，及所提的相關(guān)建議，進一步制定和完善整改措施，延長設(shè)備使用周期，增強設(shè)備可操作性，為設(shè)備現(xiàn)場管理打下堅實基礎(chǔ)。（動力車間 姜紅梅）