ERP項目已進入藍圖設計階段，該階段的目的為：對試點企業(yè)的業(yè)務和管理現(xiàn)狀進行了解分析，對照中國化工全球模板，開展差異分析，并最終形成昊華總公司氯堿板塊的未來業(yè)務藍圖。

　　藍圖設計階段的主要內容為：開展業(yè)務訪談及調研；提交開發(fā)需求及表樣；分析與全球模板的差異，并列出客戶化開發(fā)列表清單；編制ERP系統(tǒng)業(yè)務藍圖；開展主要業(yè)務流程和系統(tǒng)設計的確認工作。

　　下圖為部門領導來實華現(xiàn)場進行業(yè)務流程的研討。