氯堿車間在合理化建議活動中，不是冷一陣熱一陣，而是把其作為一項日常工作常抓不懈，從裝置開車到現在取得顯著的經濟效益，為氯堿車間在可持續(xù)發(fā)展中起到了積極的推動作用。

　　過去，由于征集工作做的不夠及時，部分職工的好建議、好辦法常常是在頭腦中一閃即失，不能及時記錄下來，等合理化建議征集時，便再也想不起來。針對這種情況，氯堿車間已把提合理化建議活動當成一項日常工作常抓不懈。為充分發(fā)揮員工的聰明才智，制定了激勵措施：一是把合理化建議征集表發(fā)到員工手中，發(fā)現好的建議隨時填寫；二是加大合理化建議考核及獎勵力度，一月一部署，一月一總結，對好的建議當月進行獎勵，這樣大大提高了職工提合理化建議的積極性。 至目前，氯堿廠員工全年共提合理化建議102條，實施 25 條，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經濟效益。

閆琦

2011.11.02