六月中旬，動力車間主任黃立波在車間調(diào)度會上強調(diào)指出，車間職能人員要帶頭從多方面做起，促進一線崗位安全生產(chǎn)。
首先，車間加大職能人員值班巡檢力度。從嚴要求夜間值班管理。通過采用雙向簽名的辦法對崗位人員進行監(jiān)督，保證人員出勤率。其次，車間每周兩次的5S管理檢查工作，職能人員全部都要參加，分別對崗位設備、生產(chǎn)、出勤情況進行細致檢查，及時指出崗位上存在的相關問題，對一線具體情況隨時把握。最后，在涉及到檢修、改造、維修等工作現(xiàn)場，車間安全員、技術員及裝置員都要在現(xiàn)場進行過程跟蹤，與作業(yè)人員共同完成各項工作，保證質(zhì)量和工期。通過以上管理措施的實施，車間生產(chǎn)安全工作得到進一步保障。（動力車間 穆迎春）