9月14日上午10時，公司8月份生產(chǎn)月度分析會在辦公樓五樓會議室召開。會議由公司黨委書記、執(zhí)行董事江政輝主持，公司黨政班子成員、各單位、各部門主要負責人、生產(chǎn)車間工段長代表60余人參加了會議。會上，安全環(huán)保處、生產(chǎn)運行處、物資管理處、規(guī)劃科技處、財務管理處、人力資源處等部門負責人分別就8月份生產(chǎn)裝置的SHE績效考核、生產(chǎn)運行評比考核、事故考核和主產(chǎn)品及原材料質(zhì)量考核、技改項目、設備運行考核、市場營銷處氯堿組和PVC組全體營銷人員的薪資考核、全公司生產(chǎn)任務完成情況及資金分配情況進行了全面通報。與會人員還共同觀看了7.12四川宜賓恒達科技有限公司發(fā)生重大安全事故的案例專題片。通報過程中江總對每項工作進行了詳細點評?？偨?jīng)理代表于書鋒指出，8月份生產(chǎn)與7月份相比要好一些，但受電石的影響產(chǎn)品產(chǎn)量有波動。9月份面臨著秋季檢修，檢修時間初步定在25日，要求各單位提前做好檢修的各項準備工作，保證檢修順利完成。并要求在每周的設備、生產(chǎn)、安全檢查和每月的大檢查中，各部門要不走過場，進入狀態(tài)，檢查過程中標準要提高，真正發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

      江總在會上指出，目前市場形勢不好，燒堿價格沒有以前高，公司的管理與同行業(yè)之間也存在一定的差距，黑龍江昊華要迎頭趕上相同板塊中的其它企業(yè)。下一步要科學構(gòu)架，構(gòu)架清晰?；謴蜋z修隊伍，成立機電儀車間。把職能相似的工段合并。并要設備包機，關鍵重要的管道也要包機，出現(xiàn)問題運行包機人和維修包機人都要負起責任；要有傳承，在構(gòu)架合理的條件下，要好好學習。以師傅帶徒弟的方式，不斷通過學習、培訓、每日一題、班前班后會、勞動競賽等提升員工的各項技能。要強化管理、對標、責任意識、考核意識。要精準考核，考核到位；在秋季檢修中，技改要對接好，技措技改、小改小革都要在大修中做好；在以后的工作中，重心要下移。要真正負起責任，安排到位、檢查到位、督辦到位。也希望通過9月份的檢修，10月份公司生產(chǎn)、經(jīng)營可以取得更大的成就。（沈越）