11月16日上午9時30分，公司10月份生產(chǎn)月度分析會在辦公樓五樓會議室召開。會議由公司黨委書記、執(zhí)行董事江政輝主持，公司黨政班子成員、各單位、各部門主要負責人、生產(chǎn)車間工段長代表60余人參加了會議。會上，生產(chǎn)運行處、物資管理處、安全環(huán)保處、規(guī)劃科技處、財務(wù)管理處、人力資源處等部門有關(guān)人員分別就10月份生產(chǎn)運行評比考核、事故考核、原材料質(zhì)量考核、設(shè)備運行考核、裝置的SHE績效考核、技改項目考核、市場營銷處氯堿組和PVC組全體營銷人員的薪資考核、全公司生產(chǎn)任務(wù)完成情況及獎金分配情況、制度培訓(xùn)工作完成情況進行了全面通報。與會人員還共同學(xué)習(xí)了3.19山東濰坊海圣化學(xué)有限公司重大責任事故的情況通報。
    公司總經(jīng)理代表于書鋒、副總經(jīng)理華樹森分別對下步工作提出要求，希望各車間會后要及時傳達會議精神，確保傳達到班組，要認真總結(jié)10月份發(fā)生事故的原因，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，避免類似事故發(fā)生。
    公司黨委書記、執(zhí)行董事江政輝在通報過程中，對每項工作進行了詳細點評。江總在會上指出：現(xiàn)在冬季已經(jīng)來臨，市場在逐漸萎縮，外部環(huán)境對我們既有不利的一面也有有利的一面。大家要認識到優(yōu)缺點，在工作中規(guī)避不利因素，發(fā)揚優(yōu)點，使工作更上一層樓，爭取11月份生產(chǎn)經(jīng)營取得好效益。下步工作重心要下移，要腳踏實地工作，做實事，講實事，付出汗水才有收獲。公司要盈利，走上持續(xù)發(fā)展，就要靠大家共同努力。戰(zhàn)勝困難要做好以下幾點：一、保障生產(chǎn)安穩(wěn)常滿優(yōu)，技改技措是關(guān)鍵、干部帶頭是關(guān)鍵。干部要帶頭以身作則，帶頭履職；要帶頭遵章守紀，主動干事，一心為公司著想，加班加點工作；二、要嚴格按規(guī)章辦事，依法治企；三是業(yè)績導(dǎo)向，績效考核，嚴格追責。要重視技改技措，持續(xù)改進，不斷增強企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動力，這是公司走上正軌，扭虧脫困的關(guān)鍵。四、人才培養(yǎng)、干部培養(yǎng)，資源要向想干事、會學(xué)習(xí)、會干事、能干事的員工傾斜。這樣公司一定會扭虧脫困，走上越來越好的發(fā)展之路。（沈越）