7月13日上午9時30分，公司6月份生產(chǎn)月度分析會在辦公樓五樓會議室召開。
     會議由公司黨委書記、執(zhí)行董事江政輝主持，公司黨政班子成員、各單位、各部門主要負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)車間工段長代表50余人參加了會議。會上，安全環(huán)保處、生產(chǎn)運(yùn)行處、物資管理處、規(guī)劃科技處、財務(wù)管理處、人力資源處等部門負(fù)責(zé)人分別就6月份生產(chǎn)裝置的SHE績效考核、生產(chǎn)運(yùn)行評比考核、事故考核和主產(chǎn)品及原材料質(zhì)量考核、技改項目、設(shè)備運(yùn)行考核、市場營銷處氯堿組和PVC組全體營銷人員的薪資考核、全公司生產(chǎn)任務(wù)完成情況及資金分配情況進(jìn)行了全面通報。通報過程中江總對每項工作進(jìn)行了詳細(xì)點(diǎn)評，副總經(jīng)理華樹森強(qiáng)調(diào)了做好安全環(huán)保工作的重要性，總經(jīng)理代表于書鋒系統(tǒng)總結(jié)了公司6月份的生產(chǎn)運(yùn)營情況及存在的問題，要求各單位、各部門的負(fù)責(zé)人要樹立大局意識，狠抓存在的安全環(huán)保隱患，杜絕一切不安全行為，確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。
      江政輝全面總結(jié)了6月份公司各項工作，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了原因分析，對整改工作進(jìn)行了詳細(xì)要求。江總在會上對全體員工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部指出三點(diǎn)要求：一是管理部門要加強(qiáng)宗旨意識和服務(wù)意識，努力為生產(chǎn)服務(wù)，為員工服務(wù)；二是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要進(jìn)一步與德州實華對接聯(lián)系，各項工作加強(qiáng)制度化建設(shè)；三是全面加強(qiáng)安全隱患的排查，確保裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。江總強(qiáng)調(diào)：黑龍江昊華減虧增盈攻堅戰(zhàn)到了關(guān)鍵時刻，各單位、各部門的負(fù)責(zé)人員要做好下半年各項工作的部署，精心組織、科學(xué)安排，保證裝置的平穩(wěn)運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量，全身心地投入到工作中，人人為減虧增盈獻(xiàn)計出力，努力完成2018年減虧增盈目標(biāo)。（程明霞）