2月15日下午13：30 分，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席任建明在公司辦公樓五樓會(huì)議室主持召開黑龍江昊華化工有限公司隱患“回頭看”安全專題會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各車間、各部門一把手近30人參加了會(huì)議。
     根據(jù)集團(tuán)公司安排，黑龍江昊華安全工作組由集團(tuán)公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席任建明帶隊(duì)，安全環(huán)保部李瑞亢、李寧一行三人，于2月13日至2月15日，采取“四不兩直”的方式，對(duì)公司進(jìn)行了隱患“回頭看”安全檢查工作。
    會(huì)上安全工作組成員李寧首先代表安全工作組通報(bào)了黑龍江昊華化工有限公司隱患“回頭看”安全檢查報(bào)告。報(bào)告從安全檢查方式、內(nèi)容及覆蓋范圍；安全檢查取得的效果；安全檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題及分析；改進(jìn)建議四個(gè)方面進(jìn)行了闡述。本次安全檢查通過“四不兩直”的方式，即通過資料審查、現(xiàn)場(chǎng)檢查、詢問及座談等不同形式進(jìn)行隱患復(fù)查和安全檢查。公司主要負(fù)責(zé)人、高級(jí)管理人員、各職能部門、運(yùn)行部門、輔助部門及辦公區(qū)部門等21個(gè)部門的中高層管理人員、技術(shù)人員、崗位操作人員、承包商施工等人員接受了檢查。在安全檢查中，集團(tuán)公司安全工作小組認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全環(huán)保工作，班子會(huì)針對(duì)集團(tuán)公司安全大檢查查出的安全環(huán)保突出問題進(jìn)行認(rèn)真研究，周密部署，對(duì)隱患做到逐一落實(shí)責(zé)任到人。公司成立企業(yè)負(fù)責(zé)人為組長的安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)6個(gè)隱患整改專項(xiàng)督導(dǎo)小組，全力跟蹤落實(shí)整改。公司各級(jí)崗位建立了崗位職責(zé)說明書，明確崗位責(zé)任制。通過《黑龍江昊華新聞》、《工作簡(jiǎn)報(bào)》等媒體，提升安全氛圍。通過開展“安全先進(jìn)個(gè)人”、“十大生產(chǎn)工作者標(biāo)兵”等活動(dòng)，提升了公司員工工作積極性。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全領(lǐng)導(dǎo)力需進(jìn)一步加深推進(jìn)、隱患整改存在不徹底現(xiàn)象、過程安全管理有待進(jìn)一步提升等問題也提出具體整改要求。并希望黑龍江昊華化工有限公司要認(rèn)真分析檢查小組提出的問題舉一反三，根據(jù)“五定”原則，按照各類問題的風(fēng)險(xiǎn)大小及整改難易程度進(jìn)行分類實(shí)施整改，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的隱患應(yīng)立即落實(shí)整改要求，或制定有效的防范措施，確保公司的生產(chǎn)安全；加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作，嚴(yán)格變更管理，落實(shí)工藝變更、設(shè)備變更、人員變更。及時(shí)做好變更后的人員培訓(xùn)和操作規(guī)程流程固化，有效管控風(fēng)險(xiǎn)；建立從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)檔案，著力提升從業(yè)人員能力與素質(zhì)。完成特種作業(yè)人員考取安監(jiān)部門、質(zhì)檢部門的特種作業(yè)人員證，做到持證上崗，合規(guī)合法；加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理。以設(shè)備的預(yù)防性維修為主，做好設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)防控工作。重點(diǎn)抓好泄漏管理、防腐蝕管理及設(shè)備運(yùn)行管理；繼續(xù)完善儀表和報(bào)警管理制度，補(bǔ)充工藝報(bào)警管理程序，對(duì)報(bào)警分級(jí)梳理及時(shí)消除故障隱患，同時(shí)做好儀表基礎(chǔ)管理工作。對(duì)氣體報(bào)警響應(yīng)程序梳理并完善；認(rèn)真梳理工藝流程，做好設(shè)計(jì)診斷，補(bǔ)充完善正規(guī)設(shè)計(jì)，保證HAZOP和LOPA分析的實(shí)效性，建立完善操作規(guī)程。優(yōu)化工藝變更、設(shè)備變更、人員變更等程序及流程標(biāo)準(zhǔn)固化；依據(jù)國家規(guī)范要求對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行及時(shí)修訂、演練。加強(qiáng)應(yīng)急演練和應(yīng)急救援器材的日常維護(hù)保養(yǎng)，形成記錄。加強(qiáng)空氣呼吸器等應(yīng)急勞動(dòng)保護(hù)的佩戴練習(xí)，鍛煉素質(zhì)過硬的員工隊(duì)伍；以此次安全檢查“回頭看”為基礎(chǔ)，深入分析公司存在的實(shí)際問題，確立整改完善提高工作目標(biāo)，更好保障公司的生產(chǎn)安全運(yùn)行。
    集團(tuán)公司安全環(huán)保部副主任李瑞亢從多年的工作經(jīng)驗(yàn)和專家的角度出發(fā)，對(duì)精餾三塔和氣柜管理進(jìn)行了重點(diǎn)交流。安全工作組在對(duì)2304高沸物儲(chǔ)罐中二氯乙烷進(jìn)精餾三塔處理操作進(jìn)行實(shí)踐操作檢查中發(fā)現(xiàn)，主操、副操之間的指揮配合得當(dāng)，操作熟練符合要求，但記錄不及時(shí)同步。精餾三塔運(yùn)行操作，原設(shè)計(jì)中沒有液位控制?，F(xiàn)場(chǎng)液位控制已完成改造，需信號(hào)引導(dǎo)主控室。另外氣相管線也會(huì)造成積液，因此一定要嚴(yán)格執(zhí)行三塔操作運(yùn)行，對(duì)氣柜水定期監(jiān)測(cè)、置換，防止積聚。分水罐需要定期排水。氣柜鐘罩表面銹蝕嚴(yán)重，在檢修時(shí)需要進(jìn)行監(jiān)測(cè)，除銹防腐。
    集團(tuán)公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席任建明在會(huì)上指出，河北盛華“11.28” 重大燃爆事故，引起集團(tuán)公司和專業(yè)公司高度重視。本次集團(tuán)公司組織的安全檢查不是目的，目的是要各企業(yè)深刻認(rèn)識(shí)到“11.28”事故帶來的驚醒，真正重視安全工作，深刻反思，舉一反三。任總在安全檢查中通過與公司的職工進(jìn)行交流，感受到公司的廣大職工對(duì)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)可，對(duì)公司未來發(fā)展充滿的信心。任總對(duì)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和向心力給予了高度評(píng)價(jià)，并希望黑龍江昊華化工有限公司的全體員工在以劉志新為首的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，上下團(tuán)結(jié)、重視安全、開拓市場(chǎng)、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、開創(chuàng)新的局面，集團(tuán)公司也將全力支持黑龍江昊華化工有限公司的發(fā)展。
    公司總經(jīng)理劉志新代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)集團(tuán)公司安全工作組在檢查中提出的寶貴意見表示感謝，并將對(duì)提出的三大項(xiàng)、二十二個(gè)方面的問題逐一進(jìn)行整改。任總是第一次蒞臨公司檢查指導(dǎo)工作，黑龍江昊華非常珍惜集團(tuán)公司和新材料公司給予的機(jī)會(huì)，在2019的年度工作會(huì)議上，黑龍江昊華提出了定制度、立規(guī)矩、履職履責(zé)，開創(chuàng)黑龍江昊華新局面的工作思路。黑龍江昊華的新局面要體現(xiàn)在安全形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，管理水平明顯提升，企業(yè)效益提升，職工收入增加等方面。2019年黑龍江昊華將深刻反思河北盛華“11.28”事故帶來的教訓(xùn)，全面整改隱患，保持清醒頭腦。安全高于一切，安全是最大的效益，安全也是一種責(zé)任，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各級(jí)干部將肩負(fù)起責(zé)任，履職盡責(zé)，將安全工作落實(shí)到位。最后，公司總經(jīng)理劉志新代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子感謝集團(tuán)公司和新材料公司對(duì)黑龍江昊華給予的關(guān)心和支持，表示要堅(jiān)定信心，加倍努力，珍惜機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取2019年有一個(gè)好的成績來回報(bào)集團(tuán)公司和新材料公司。（沈越）