12月26日上午9時30分，公司總經(jīng)理辦公會在辦公樓五樓會議室召開。公司班子成員、中層干部、各單位工段長代表70余人參加了會議。
    會議由公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理劉志新主持。會上首先公布了關于成立價格委員會、稽核小組、督導小組三個組織機構(gòu)和關于楊勝義任公司副生產(chǎn)總監(jiān)兼PVC車間主任等人員任免的通知，并對成立的價格委員會、稽核小組、督導小組的職能進行了說明，任命了負責人。
    劉總指出：2018年在大家的共同努力下各項工作有序推進，但是集團安全大檢查工作組來公司指出我們的工作還存在不足和差距，2019年新一屆領導班子有決心帶領全體員工堅定信心、科學管控，全力打贏扭虧增盈攻堅戰(zhàn)，新的一年公司將重點推出“雙掛鉤”管理模式，即效益與收入掛鉤、安全與收入掛鉤，目的是體現(xiàn)以人為本，最大限度地發(fā)揮每一名員工的工作積極性。
    劉總強調(diào)：加強企業(yè)全方位管理，大家對待工作必須有敬畏之心，按規(guī)矩辦事、按流程辦事，堅持問題導向、結(jié)果導向。我們這一屆班子的責任不但要讓黑龍江昊華在激烈的市場競爭中生存下來，更要為企業(yè)下一步加快發(fā)展存蓄力量，班子成員中要充實思想素質(zhì)好、有技術(shù)、有能力的年輕骨干，同時在崗位上也要多提拔重用德才兼?zhèn)涞目萍既藛T，為企業(yè)發(fā)展建設積極向上、有活力、有能力的職工隊伍。
    會議還就2019年1月份生產(chǎn)計劃、合同管理、重點崗位隱患整改等工作進行了詳細安排。（程明霞）