2019年9月開始，中國化工安環(huán)部指派劉安平同志對我公司重點實施幫扶，指導(dǎo)HSE管理提升工作。

    近一年來，劉安平同志多次來到我公司，以嚴(yán)謹(jǐn)求實的科學(xué)態(tài)度、高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神指導(dǎo)修訂 PID 圖，完成工藝卡片和“三規(guī)”等修訂。他在工作中追求高效率，每天的工作日程排得滿滿的，當(dāng)日事當(dāng)日畢;他不辭辛苦，每次來到公司都走遍整個生產(chǎn)裝置區(qū)現(xiàn)場調(diào)研;他知無不言、言而有據(jù)，對員工提出的問題耐心解答，組織召開相關(guān)人員會議、組織培訓(xùn)，為員工授業(yè)解惑。

    今年國務(wù)院國資委科創(chuàng)局計劃對中央化工企業(yè)開展安全生產(chǎn)風(fēng)險評估工作，以中國化工集團(tuán)為試點，我公司在評估范圍內(nèi)。按照計劃評估工作分四個階段進(jìn)行，8月份是企業(yè)自評階段，企業(yè)根據(jù)量化評估表，結(jié)合實際情況進(jìn)行自查自改，并提交自評報告，9月-10月份專家到現(xiàn)場檢查審核。

    8月3 日，劉安平同志來到我公司，對氯堿車間、聚氯乙烯車間、熱電車間等部門進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和內(nèi)業(yè)資料檢查指導(dǎo)，幫助梳理安全環(huán)保和設(shè)備、電氣、儀表、工藝、?；饭芾淼确矫娲嬖诘牟蛔悖凑铡吨醒牖て髽I(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險年度評估工作方案(草案)》要求，對照《安全生產(chǎn)風(fēng)險評估表》的各項評分內(nèi)容與各個專業(yè)人員通過查現(xiàn)場、查資料等方式發(fā)現(xiàn)不足實施整改。8月8日，在滂沱大雨中，劉安平同志不顧聚氯乙烯車間陪同人員勸阻冒雨到合成轉(zhuǎn)化二樓平臺檢查，全身淋濕的情況下堅持完成檢查工作，敬業(yè)精神讓人感動。

    各項檢查結(jié)束后，劉安平同志指導(dǎo)規(guī)劃科技處梳理總結(jié)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險及隱患，形成工藝評估整改通知單及工藝評估需要核對的問題清單發(fā)到所涉及生產(chǎn)車間，要求各車間按照問題清單，明確隱患內(nèi)容、類別、整改措施及整改責(zé)任人，制定整改方案和計劃，限期完成并跟蹤整改情況。

    在集團(tuán)公司和新材料公司的領(lǐng)導(dǎo)、支持下，得到集團(tuán)公司安環(huán)部劉安平同志的具體幫扶指導(dǎo)，經(jīng)全體員工共同努力，我公司HSE管理工作得以提升、穩(wěn)步推進(jìn)。當(dāng)前，我公司以上級公司重點幫扶為契機(jī)，以釘釘子精神補(bǔ)短板、抓落實，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，提升本質(zhì)安全，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。（李春艷/文 攝影/王斯偉、王曉紅、趙丹穎、李春艷）