??? 9月10日上午11時，公司在辦公樓五樓會議室召開安全工作專題會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安委會成員、安全環(huán)保部工作人員30余人參加了會議。
??? 會上公司安全總監(jiān)王斯偉按集團(tuán)統(tǒng)一要求，傳達(dá)了國家應(yīng)急管理部下發(fā)的《危險化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險隱患排查治理導(dǎo)則》和《化工園區(qū)安全風(fēng)險排查治理導(dǎo)則（試行）》，將2個導(dǎo)則從編制背景、編制思路和原則、主要內(nèi)容、如何使用等方面進(jìn)行了宣貫，公司副總經(jīng)理華樹森針對新材料召開的9月份安委會擴(kuò)大會議精神，對中秋節(jié)和國慶節(jié)前公司安全工作重點進(jìn)行了布置。
??? 公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理劉志新在會上講話，他指出：公司前8個月生產(chǎn)經(jīng)營形勢好轉(zhuǎn)，特別是 7月、8月燒堿和PVC樹脂等主產(chǎn)品產(chǎn)量都有很大提升，但是我們踞脫僵解困、實現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)還差得很遠(yuǎn)，千萬不能驕傲自滿，盲目樂觀，要看到差距和不足，看到潛在的危機(jī)。近期生產(chǎn)管理有松懈的苗頭，個別單位管理流程審批不嚴(yán)、人員勞動紀(jì)律制度執(zhí)行不嚴(yán)，導(dǎo)致有些工作推進(jìn)中出現(xiàn)拖拉、推諉、責(zé)任劃分不清的現(xiàn)象，崗位操作指標(biāo)控制也不穩(wěn)定，這就要求各單位要全面加強(qiáng)管理，特別是聚合、破碎、電解、液氯等重要崗位，日常的檢維修要注重后期使用中的成效反饋，現(xiàn)在國家對化工安全環(huán)保工作的要求越來越嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)越來越高，我們要做的工作還有很多，每一名員工都要腳踏實地干好自己的工作，我們必須認(rèn)識到我們很多的管理還不成體系，與先進(jìn)企業(yè)相比，還有很多方面要加強(qiáng)、要改善、要提高。目前比較突出的廠內(nèi)作業(yè)承包商的管理、電石庫除塵等環(huán)保項目的推進(jìn)都要加快進(jìn)度，2019年還有3個多月就要過去了，我們完成全年工作目標(biāo)還需要全體員工的共同努力，中秋和國慶兩大節(jié)日期間，要保證裝置的安全平穩(wěn)運(yùn)行，特別是中層干部要嚴(yán)格執(zhí)行請示匯報和外出報告制度，加強(qiáng)值班人員管理和防火防盜工作，各單位要向全體員工傳達(dá)70周年國慶節(jié)期間做好安全生產(chǎn)工作的重要政治意義，勞動紀(jì)律是開展一切工作的基礎(chǔ)，必須嚴(yán)抓，切實保證裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。
??? 會議還就2個導(dǎo)則的具體學(xué)習(xí)要求、國慶節(jié)前安全聯(lián)合大檢查的個體事項進(jìn)行了安排。（程明霞）