現(xiàn)場管理是企業(yè)管理活動的縮影，體現(xiàn)一個企業(yè)管理水平，為了落實(shí)公司管理提升年，進(jìn)一步推動現(xiàn)場管理整體工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，公司工會新春佳節(jié)后召開了現(xiàn)場管理宣貫會議，對現(xiàn)場管理年度工作進(jìn)行了宣貫部署安排。
    此次會議由公司工會副主席王國君主持，來自生產(chǎn)一線各車間現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人、工段長以上領(lǐng)導(dǎo)及部分處室領(lǐng)導(dǎo)計近50人參加了會議。會上，王國君回顧了公司近年來現(xiàn)場管理狀況，結(jié)合公司發(fā)展要求通過PPT宣貫解讀了《黑龍江昊華現(xiàn)場管理制度》、《黑龍江昊華現(xiàn)場管理工作標(biāo)準(zhǔn)》和《現(xiàn)場管理5s實(shí)施方案》；會前會中期間，公司工會與基層車間進(jìn)行了現(xiàn)場管理工作交流，會議最后總經(jīng)理助理、工會副主席張明海結(jié)合企業(yè)基層存在的問題、部分單位現(xiàn)場管理某些頑疾提出了工作要求，要求加強(qiáng)責(zé)任單位和責(zé)任人的考核，工作落實(shí)到工段班組落實(shí)到人，工作不推脫不上移，高標(biāo)準(zhǔn)高要求，以嶄新的精神面貌推動現(xiàn)場管理工作。
    這次會前，工會通過公司釘釘平臺發(fā)布了現(xiàn)場管理三方面制度及要求并進(jìn)行了全員學(xué)習(xí)，結(jié)合這次宣貫會議，使公司各層級人員進(jìn)一步知曉了現(xiàn)場管理目的、要求、標(biāo)準(zhǔn)，必將推動現(xiàn)場管理工作踏上新的臺階。(工會 王國君)